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A
采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B
努力使上级领导集中精力于高层管理
C
更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出
D
采取积极措施减轻上级领导的工作负担
正确答案 :C
解析
考查分权。分权是指把较多和较重要的经营管理权责分散下放到企业的中下层组织。可知C项符合题意。
相关试题
决策和计划解决的问题不同,它们之间互不渗透。
下列选项中属于战略的特征的是( )。
目标-途径理论提出了两类情景变量作为领导行为-结果关系的中间变量,一个是环境因素,另一个是( )。
经济管理领域中信贷的主要作用是( )。
组织结构的复杂化是网络经济下组织变革最显著的特征。
计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。这体现的是()。
在河野义弘的组织文化类型中,多出现于初创期组织的是( )。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
外部的交易成本主要表现不包括( )。
明确工作绩效差距可以采取的方法有( )。
内部的组织成本主要表现在构建非正式组织结构框架所需要的成本和内部组织管理机制的运行成本。
依据领导生命周期理论,适合于低成熟度的领导方式是( )。