现代管理学派不包括（）。

（ ）是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。

某公司总经理要求下属人员都按照他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）。

制定控制标准常用的方法有（ ）。

六西格玛管理包含了五个步骤，这五个步骤的正确顺序是（ ）。

儒家思想的核心是反映伦理道德的（ ）。

考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向下级部门获取信息。

等级结构明确、决策流程化、行为可预见性强，这是（）的优点。

一、单项选择题(本题共50小题,每题1分,共50分。每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)管理者应该针对重要的、关键的因素实施（）。

人员配备的因材适用原则要求以发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化了的情况进行适时调整，最终实现人员工作的动态平衡。

职能职权的运用最可能造成（ ）。

下列哪些现象不能在马斯洛的需要层次理论中得到合理的解释（ ）。