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A
前馈控制
B
同期控制
C
过程控制
D
反馈控制
正确答案 :D
解析
考查控制类型。反馈控制是指在工作结束或行为发生之后进行的控制,注意力集中于工作或行为结果上,纠正今后活动。反馈控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。财务分析的目的是通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,了解本期资金占用和利用的结果,以指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向。
相关试题
当谈判双方势均力敌,争执不下需要双方采取权宜之计时,应采用( )的处理方法。
近期,A 公司决定开拓一项新的业务,为此,该公司也相继制定了配套的招聘和培训各种人员的计划、筹集资金计划、广告计划等。此时,该公司处于计划编制程序中的( )阶段。
企业管理现代化是一个整体的概念,包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面的现代化。
58.改进工作绩效管理的方式有( )。
有效的组织战略应包括五个基本要素,下列选项中属于这五个基本要素的有()。
社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务,企业作为社会的经济细胞,其社会责任十分丰富和广泛,不属于企业社会责任的表现是( )。
工作任务导向的领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系,并从中获得被尊重的满足。
有效领导的客观需要是领导者要学会授权,使自己从过多的事务中解脱出来而集中于重大事务。
在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构是直线——参谋制。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
锥形式组织结构的缺点是过大的管理幅度增加了主管对下属的监管和协调控制的难度,下属也缺少了提升机会。
韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。