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A
活动和资源配置重复
B
各事业部之间人员调动和技术交流不够顺畅
C
按职能专业来分配,失去了技术专门化带来的深度竞争力
D
不适用于规模较小的组织
正确答案 :C
解析
本题考查事业部制。 事业部制的缺点包括:(1)事业部制组织结构中的活动和资源配置重复;(2)各事业部之间人员调动和技术交流不够顺畅;(3)由于这种结构不是按职能专业来分配,因此失去了技术专门化带来的深度竞争力。故本题答案为C。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
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