17.假定公司对三名员工进行绩效评价，设计出下表，则该公司运用的评价方法是（ ）。

相比较于“X理论”，“Y理论”认为（ ）。

23.如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。

26.直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对他们进行直线指挥和下达命令。

14.制度创新的实质是利益格局的调整。（ ）

下列选项中，哪一项不属于“控制”过程中应包含的工作步骤（ ）。

12.创新是国家、民族兴旺发达之本。（ ）

管理跨度一定的情况下，管理层次与组织规模的大小呈现（ ），组织的规模越（ ），成员人数越（ ），其需要的管理层次就越（ ）。

13.领导的本质是（）。

15.甘地通过非暴力不合作运动﹐领导印度人民获得独立﹐他所使用的基础性领导权力是（）。

10.举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（)。

尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的热情可以调动起来，但这些仍然不能保证所有的行动都按计划执行，也不能保证管理者追求的目标一定能达到。