事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
增加
B
依具体情况而定
C
不变
D
减少
正确答案 :D
解析
考查组织设计的内容。层次越多,需要从事管理的人员通迅增加,彼此之间的协调工作也急剧增加,互相扯皮的事会层出不穷。管理层次增多之后,在管理层次上所花费的设备和开支,所浪费的精力和时间也必然增加。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,最高层主管员所要求实现的目标,所制定的政策和计划,不是下层不完全了解,就是层传达到基层之后变了样。 管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变困难,易造成一个单位整体性的破裂;同时由于管理严密,而影响下级人的主动性和创造性。因此,一般来说,为了达到有效控制,应尽可能地减少管理层次。故本题正确答案为D。
相关试题
关于霍桑实验,说法错误的有
斯托根梯和沙特尔根据结构维度和关怀维度的程度的高低不同,用领导风格四分图来区分领导风格。一般来说,低结构低关怀型的领导风格效果不好,而高结构高关怀型的领导风格效果最好。
彼得▪德鲁克在《管理:理论和实践》中首次提出“目标管理”。
管理层次与管理幅度的关系是( )。
前馈控制是以未来为导向的,它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是()。
组织中建立控制的专职能机构,这是控制的( )。
基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属( )。
滚动计划法是一种把短期计划和中期计划结合起来,适用于制定长期计划的一种方法,其制定的原则是:()。
领导者一定是正式组织任命产生的。
组织结构刚性将( )内部组织成本、( )委托代理成本、( )外部交易成本。
对冲突进行管理应做到( )。
公共管理具有独占性及竞争性的特点。()