事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
内部招聘
B
外部招聘
C
内外部结合招聘
D
校园招聘
正确答案 :B
解析
考查人员配备。应聘人员的来源主要有两类,内部选聘和外部选聘。内部选聘的优点:有利于调动员工积极性;内聘者对组织熟悉,适应时间较短;有利于保证选聘工作的正确性;有利于对外聘者产生吸引力。缺点:“近亲繁殖”,形成思维定势;不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派;备选对象范围狭隘,易受内部人员供给不足的制约。故根据题干表述该企业不太可能采取与内部招聘相关的方式,AC项排除。D项,人才引进指因工作需要,当地的单位录用一个外省、市在职的,且就业时间至少达到一定年限的人员,学历高于当地人才引进的最低要求的人才来当地就业。D项不符合题意。故本题选B。 相关知识点:外部选聘的优点:具备难得的“外部竞争优势”;有利于平息并缓和内部竞争间的紧张关系;能够为组织输送新鲜血液,带来新思想和新的经营方式,有利于创新。缺点:外聘者对组织缺乏了解,适应时间较长;组织对外聘者缺乏了解,具有较大风险;挫伤内部员工积极性,难以留住人才。采用外聘的方式可以在一定程度上避免内聘带来的“近亲繁殖”、任人唯亲等缺陷。故最有可能采用B项外部招聘。
相关试题
在西方管理理论中,提出工人是“社会人”而非“经济人”观点的是( )。
当下属的成熟度处于第二阶段M(2)时,领导应该采用说服型的领导方式,这种领导方式和授权型是两种相反的领导风格。()
根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型()容易产生官僚主义。
做到具体、可衡量、可达到、相关联和有时限,这是制定任何一个绩效改进方案都必须考虑的原则。
创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性,所以创新的高收益与其高风险性没有直接联系。()
下列哪一个不属于法约尔提出的14条原则的内容?( )
组织的战略,可以划分为( )。
根据期望理论,在下列做法中,( )是增加效价方面的努力。
矩阵型组织结构是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式,其特点有( )。
人员训练和培养计划、新生入学体检都是一种预防性控制。
二、多项选择题。古典管理理论指()。
虚拟网络组织结构的特点是( )。