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A
直线~职能制组织形式
B
事业部制组织机构形式
C
矩阵制组织结构形式
D
动态网络型组织结构
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 事业部型组织结构适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国企业。因此,企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用事业部制组织机构形式 故本题答案为B。
相关试题
事业部制组织结构形式的主要不足在于()。
矩阵制组织结构违反了以下原理中的( )。
对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?( )
内部选聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
人员配置的最高准则是( )。
某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司( )
下列哪项不是组织中层人员的必备技能( )。
( )属于组织中层人员的必备技能。
没有实行管理分工的组织结构是( )。
在组织中的参谋部门并不重要,直线部门才是起关键作用的。
由于存在多头领导的缺陷,直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。