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A
权责对等原则
B
命令统一原则
C
集权化原则
D
职务提高、职能分散原则
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查管理的原则。 统一命令原则:组织内的每个成员职能服从一个上级的命令,双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。因此,某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令违反了统一命令原则。故本题答案为B。 A项:全责对等原则也就是权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。
相关试题
在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”,需做好管理中的( )工作。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
从权力来源看,机械式组织是知识和特长起作用,有机式组织是职位起作用。
凝聚功能是组织的核心功能。
非正式组织也有明确的组织结构类型。
某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现,宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是( )。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。
组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。