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A
优势
B
机会
C
威胁
D
弱势
正确答案 :C
解析
考查点是战略SWOT分析。包括外部环境:机会(Opportunities)、威胁(Threats),内部环境:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)。
相关试题
预测环境是战略规划时代的管理重点之一。
强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是( )的特点。
总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
在组织战略管理中强调“将正确的事做好”是( )。
战略管理的主要过程包括( )、战略制定、战略实施、战略控制等阶段。
认为战略制定是一种集体学习的战略管理学派是( )。
战略制定的方法有( )。
下列选项中,自下而上地提出组织战略的类型是( )。
根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目的的战略方案。这种方案是( )。
战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。
战略管理理论的演进分为三个阶段,20世纪70年代至今被称为( )。
战略管理在公共部门的运用面临政府任期的短期性和行政取向的限制。