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A
优势
B
机会
C
威胁
D
弱势
正确答案 :C
解析
考查点是战略SWOT分析。包括外部环境:机会(Opportunities)、威胁(Threats),内部环境:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)。
相关试题
战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。
管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派。
在组织中,如何进行有效的战略管理?( )
战略目标是否正确,直接影响战略和战略管理的成败。
战略管理时代,管理的重点包括( )。
“战略管理”一词最初由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。
( )是利用外部机会来弥补内部弱势的战略。
学习学派认为战略制定是一种集体学习,领导的作用变得不再是预想深思熟虑的东西,而是管理战略学习的过程。
权力学派认为战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程。
长期规划时代的程序特点是( )。
在战略结果形成后,将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价,然后根据战略偏差情况及具体原因,对后续战略行动进行调整与修正.这种控制类型属于()。
根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目的的战略方案。这种方案是( )。