管理的载体是（ ）。

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ ）三个部分组成。

制度分权与授权是互相补充的。

计划工作的核心环节是（   ）。 

地位低的人常常通过尊敬、赞扬和同意来获得地位高的人的赏识和信任属于（ ）。

管理方法一般分为（ ）。

根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是()。

目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 

(    ） 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 

企业生产计划和销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等都属于（ ）决策。

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（    ）。 

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。