根据路径—目标理论。如果下属是教条的和权力主义的，工作任务是不明确的，组织的规章和程序是不清晰的，最合适的领导方式是（）。

根据赫塞和布兰查德提出的情景领导理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格的调整方向应该是（ ）。

绩效管理中必须建立与岗位高度匹配的考核指标，这属于绩效管理SMART原则中的哪一项要求？（ ）

领导的四分图理论把领导行为归纳为（ ）。

俗话说当今时代“唯一不变的就是变”,一方面世界经济仍未完全从动态变化、动荡加剧的金融危机中走出来，另一方面我国正处于经济增速换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的新常态时期，因此组织应当充分理解与熟悉所处的环境，从而做到有效地适应环境并积极( )。

（ ）把人视为一种资源，强调人和事的统一发展，注重开发人的潜力和促进人的全面发展。

企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键。（ ）

外源性动机强的员工看重的是（ ）。

人事计划属于专业性计划。（ ）

相互攀比在生活中不被认可，但在组织中的受“相互攀比效应”的心理影响，却会对个体产生激励性作用。

下列管理活动主要属于管理的领导职能的有（ ）。

43.对一个有志于从事行政管理工作的人和一个安心做小公务员的人来说，不同点在于（ ）