事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
降低决策的质量
B
降低决策的频率
C
降低组织的适应性
D
降低组织成员的热情
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。考查集权与分权设计。集权过度会带来一系列弊端,主要表现在:降低决策的质量和速度;降低组织的适应能力;不利于调动下属积极性;阻碍信息交流。B选项“频率”说法错误。
相关试题
在管理过程中,管理人员所在的部门,所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同,一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。
( )表示管理组织管理过程的控制力度。
28.( )是制定处理组织未来活动的一种必需方法的计划。
计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。
行政方法的作用主要表现在( )。
要提高管理效率,对一个管理者来说,首先应该考虑的是“正确地做事”,然后再考虑“做正确的事”。
对于任何组织来说,只有具备了与外部机会相匹配的内部能力,才能形成优势,相反,如果没有能力支撑,机会可能会成为一种威胁,这需要处理好()。
18.双因素理论中,会导致人们出现不满意情绪的因素不包括( )。
根据绩效的评价内容,绩效评价指标不包括()。
下列说法错误的是( )。
17.可以帮助企业减少研究费用,又可使企业保护自己,防止竞争对手的技术进步对自己构成威胁的是模仿战略。
扁平化的组织有什么优点?()