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正确答案 :错
解析
本题考查组织理论。
权变组设计理论认为不存在普遍适用的、一成不变的组织模式,不能生搬硬套某种在特定环境中适用的组织模式和方法。它强调组织的部分、部分之间的交互影响、部分之和组成的整体的重要性,强调组织对环境的影响和环境对组织的影响,把组织看成一个相互联系的、动态的、开放的系统,同时在组织管理领域中不再寻求最好的模式,而是从正规性、标准化转向灵活性和多样性。
股本题说法错误。
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要有效的实施分权不用在意如何控制的问题。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述,同样也能体现非正式的沟通和权力关系。
( )认为,“管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的解答,以达到企业的目标”。
下列属于企业外部招聘的是( )。
定量预测能充分发挥专家经验和主观能动性,比较灵活,但无法及时提出预测结果。
“达到更好的业绩”可以成为目标管理理论的目标称述。
下列属于组织设计的原则( )。
激励控制通常与输入控制系统中的指标相联系。
业务流程再造的做法既适用于单独一个流程,也适用于整个组织。
管理即对一定范围的人员和事物进行安排与处理。
美国管理学家麦克莱兰提出的成就需要理论认为,( )的人,喜欢合作而不是竞争的环境,希望彼此间的沟通和理解。
战略管理理论经历了从被动适应环境到主动培育组织的核心竞争力的转变。