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A
劳动密集型企业
B
跨国企业
C
有限责任公司
D
大型制造业企业
正确答案 :B
解析
本题考查事业部制。
事业部型组织结构适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国企业。故本题答案为B。
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下列选项中,那一项不是BSC的框架体系包含的指标体系类别( )
就管理的特殊属性来看,作为一种社会活动,管理的社会历史性质无疑是由社会中不同阶层的社会经济政治关系决定的。
公共管理是以公共组织为依托,运用( ),为有效实现公共利益而进行的管理活动。
在纠偏过程中,管理者需要注意下列哪些问题( )。
管理中,“创新”不单是科学技术上的发明创造,更是把已发明的科学技术引入企业中,形成( )。
“管理工作成效要以被管理者实现的工作成效来检验”,该观点主要表达的意思是( )
有了协调,组织可以收到个人单独活动所不能收到的良好效果,这就是通常说的“1+1>>2”的协同效应。
个人决策受个人知识、经验、心理、能力、价值观等个人因素的影响较大,决策过程带有强烈的个人色彩。
大多数研究结论表明,对于一个特定的组织,最有效的组织形式是在某种程度上取决于它的战略目标和所处的环境状况。
生态系统管理是在对生态系统组成、结构和功能过程加以充分理解的基础上,制定( )的管理策略。
战术是一段时间内组织一切行为的总纲领,是组织员工行动的指南针,当外部环境或内部条件发生变化时,战术也将紧随着进行调整。
用单纯的经济观点把人当做简单的“经济理性人”对待,那么人的一切活动都出于经济动机,只要用经济刺激就能调动工人的积极性。