“缺乏必要的人力、物力、财力，理论上十分完善的方案也只能是空中楼阁”，这说明了在决策过程中，不仅要考虑采取某种行动的必要性，还要考虑其（ ）。

环境对组织活动的能力起着重要的制约作用，例如：如果某企业没有了外部市场，将导致的后果有（ ）。

对于管理者来说，是否具有创新思维，是由各方面的因素决定的，但其中最能激发管理者创新思维的因素是（ ）。

从管理工作的实际效果来看，“刚性管理”最主要的缺陷是（ ）。

相比较于“X理论”，“Y理论”认为（ ）。

如石油、矿产开采企业，航空、航天公司，或原创性新产品开发行业中，容易形成下列哪种组织文化？（ ）

如眼神、暗示、姿态和动作等非语言沟通，是一种含蓄、间接的沟通方式，只要运用得当，也能对有效沟通产生积极的影响。

为避免“光环效应”对决策的影响，应注意下列哪些问题？（ ）

技术诱导性创新模式的实现除了要求管理者具有战略眼光和超前的决策能力外，还要求组织能够有效利用各种信息源，尤其善于学习和借鉴外部创新的经验，以尽量减少创新成本。

作为中层领导者，下列哪项能力在素质结构比较表中占比最大（ ）

虽然工作计划的类型和表现形式有多种多样，但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性。

对人的行为的理解，是成为领导的首要能力，在一个正式组织中，领导者需要懂得员工的需要，能够灵活运用各种手段去提高成员的忠诚度。