可以进行反馈的沟通是（ ）。

27.当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。

23.主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越精确，从而领导工作就会更加有效的原理是（）。

16.“5W1H”所描述的是哪项管理职能的内容？（ ）

人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（ ）。

23.管理的基本目标是要在不断急剧变化的社会中实现组织的经济目标。

为了完成某些项目，组织常采用矩阵制的组织结构，然而该结构在具备灵活性强等特点外，却不可忽视其（ ）的缺点。

34.（ ）的特点是理论与实践紧密结合，进一步丰富了战略管理理论。

19.赫茨伯格的双因素理论指的是积极因素和消极因素。

5.“看不见的手”是指政府直接干预社会经济生活，干预资源配置。

39.管理的核心是（）。

7.管理过程学派的基本观点是（）。