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A
是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失
B
是构建正式组织结构框架所需要的成本
C
是内部组织管理机制的运行成本
D
是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价
正确答案 ：A D
解析
考查点是管理成本的构成。管理成本理论的四个主要组成部分，即内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和委托代理成本。 内部的组织成本主要表现在两个方面：构建正式组织结构框架所需要的成本和内部组织管理机制的运行成本。 管理的机会成本便是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。管理的机会成本并不意味着真实的成本付出，它的重要意义在于可以用来判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。需要说明的是，管理者的机会成本不是指管理者从事某项工作必须放弃另一项工作的损失，而是指管理机构和人员之间的磨擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。BC选项属于内部的组织成本，AD选项属于管理的机会成本。
