事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
确定性决策
B
战略决策
C
不确定性决策
D
风险型决策
正确答案 :D
解析
考查决策的分类与原则。风险型决策的自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率;确定型决策决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较;不确定性决策决中决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不知晓每种自然状态发生的概率。综上所述题干描述的是风险型决策。
相关试题
25. 组织系统的相关性,即组织的整体功能大于它的各部分功能之和。
制度创新需要从( )角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。
非程序化决策就是不需要遵循程序原则的决策类型。
职权的基础是职位,获得职权必先获得职位。
遇见潜在利益,并认识到只有进行控制创新才能得到这种潜在利益的决策者是()。
解冻就是养成新习惯,进入新状态,实施具体的变革活动。
在SWOT分析法中,劣势就是指外部环境的恶化,如竞争者的出现;威胁就是指内部财务指标的下降。
职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整、()。
上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()。
群体决策的优势体现在()。
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是包括()。