正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

通常情况下，工作性质越复杂，管理幅度越大。 

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

部门的设置属于（     ）。 

原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

非正式组织是在满足需要的心理基础上,在一致的观念、兴趣、习惯等推动下,自发形成的结伙关系。

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

通常情况下，所处的管理层次越低，管理幅度越大。

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）。