某企业的员工小张，在工作期间受伤，申请了工伤事故鉴定。本案例主要体现了管理方法的哪一层次？（ ）

财务分析、成本分析、质量分析等内容均属于预先控制。（   ）

（ ）是以分析反映企业经营在历史各个时期的数据为基础，为未来活动建立的标准。

参谋人员在工作中应做到“多谋”，应如古人所云“周咨博询，不耻下问，运用之妙，存乎一心”。（   ）

弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的控制标准。（   ）

在明确工作绩效的差距时，将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法称为（ ）。

下列关于行为锚定量表法缺点的叙述，不正确的有（ ）。

下列哪种组织部门化形式的优点是各部门可专注于产品的经营，并且充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长？ （   ）

应用六西格玛管理进行绩效改进时，其关注的焦点是（ ）。

标杆控制通过设立挑战和赶超对象，并以最关键或最薄弱的因素作为改进内容，以此来全面提升企业的竞争力。但标杆控制容易使企业陷入“落后－标杆－又落后－再标杆”的标杆管理陷阱中。（   ）

管制是常见的公共部门强制性管理工具，政府管制可区分为政治管制和经济管制。（  ）

某农场决定种植一种农作物，现有四种农作物可供选择，具体条件如下表，根据期望值准则进行分析，最优作物为（ ）