组织结构设计是以个涉及六方面关键要素的过程，“员工个人和群体向谁汇报工作”体现了下列哪种关键要素？（ ）

培训是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的方法。

根据德鲁克的观点，所谓使命就是企业存在的根本原因，即回答（ ）的问题。

通常在组织成立的初期需要采取和维持一种高度集权的管理方式，但随着组织的逐渐壮大，管理方式由集权逐渐过渡为分权。

战略管理理论经历了从重视战略制定过程到重视战略本身，从重视组织内部优势到重视组织外部环境。

德鲁克认为企业的目的和任务都必须转化为目标，而企业目标只有分解成更小的目标后才能实现。

哈佛商学院教授肯尼斯•安德鲁斯提出并系统论述了（ ），把公司战略提升为管理咨询业中的一个专业领域。

1962年，钱德勒出版了一部著作，他认为（ ）就是制定企业宗旨和长期目标，为实现目标选择行动方案，调配必要的资源。

麦格雷戈认为（ ）遵循的是人希望且需要工作的基本理念，采纳其理论可有效实现“个人目标和组织目标的结合。”

组织为了达成各种各样的目的，必须针对目标作出一系列的安排即计划工作，下列属于计划工作的目的有（）。

人员配备是指管理者根据组织结构中所规定的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的（ ），并创造条件推动其发展的管理活动。

明茨伯格根据长期对管理工作的观察与研究发展出了一个分类框架，列举了10种不同但高度相关的管理行为，下列不属于其中信息传递方面的角色是（ ）。