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正确答案 :对
解析
本题考查管理者角色。 管理者扮演着包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者四种角色。企业家寻求机会创新改革, 谋求组织发展壮大;混乱驾驭者在组织面临重大的、意外的混乱和危机时发挥作用;资源分配者合理分配组织资源,以使人尽其才,物尽其用;谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。 故本题说法正确。
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平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的。
要求考察各行业、各企业现有道德准则,由此确定行为对错,这是()观点。
为了降低研发成本、减小风险,并获得较快的收益,企业应在竞争中采用技术跟随和技术模仿战略。
科学管理理论的内容主要包括( )。
管理工具的效力评价主要包括( )。
着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的管理理论是()。
6.以人为本的管理强调()。
对组织文化狭义的理解认为:组织文化属于意识形态范畴,仅仅包括组织的思想、意识、习惯和感情领域。
管理方格理论是一种两维的领导方式描述形式,其依据是对人的关心和对物的关心。
公共管理与企业管理的区别有( )。
40.某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善的组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格论观点,老张的作风最接近于( )。
进行科学的决策,需要避免个人价值观的影响。