（）是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。

影响战略实施的六个因素包括以下哪几项（）。

韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。

一般来说，产品市场的竞争程度与组织的外部交易成本成正比，与委托代理成本也成正比关系。

决策的基本过程是:察觉和分析问题—制定可行方案—明确决策目标—分析比较方案—选择和实施方案—监督和反馈。

组织结构的具体模式有很多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。

分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。

迈克•波特提出的“寻找一个比较狭窄的顾客类别，以满足这一顾客为目标”的战略称为（）。

关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？（）

二、单项选择题（每题1分，共40分）某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有（）。

首先将权力划分为职务权利和个人权利的是（）。

决策所需的各种情报资料无法加以具体测定，而客观形势又必须要求作出决定的决策属于（）。