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A
形态分析法
B
头脑风暴法
C
畅谈法
D
德尔菲法
正确答案 :A B C D
解析
考查创新的过程——提出构想。创新过程中敏锐地发现问题、寻找和抓住了创新契机之后,还要透过现象看本质,认识问题和机会的实质,预测未来变化趋势,估计后果,采用创新方法如头脑风暴法、德尔菲法、畅谈法、形态分析法、列举法、统摄法等,集思广益,提出创新构想。
相关试题
正式组织是以()为重要标准,非正式组织是以()为重要标准。
吴总经理出差两个星期刚回到公司,许多中层干部及办公室人员马上就围了过来。大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据以上情况,你认为下述哪一项最恰当地反映了该公司的组织沟通与管理方式?( )
一、判断题(正确的选A,错误的选B,涂在答题卡的相应位置:每题1分,共20分)为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。
在科特尔和赫斯科特的组织文化类型中,与经营业绩没有必然联系的是( )。
制定控制标准之前首先需要妥善解决“控制什么”的问题。
美国哈佛大学教授狄尔(Deal)和麦肯锡咨询顾问爱伦·肯尼迪(Allen KenneDy)认为组织文化的构成要素,( )是组织文化的核心和基石。
在领导的基础性权力中,有属于职务范畴的职务权力,也有属于个人权力范畴的,如( )。
( )是根据历史资料,并通过充分的分析,找出要预测因素与其他因素之间明确的因果关系,建立数学模型来预测的一种方法。
影响组织设计的因素主要有组织环境、组织战略、( )等。
下列属于Y理论的主要观点的有( )。
公共管理就是指政府的行政管理,其具有典型的合法性和强制性。( )
传统的控制方法主要依赖( )。