相关试题

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

在外部环境剧烈动荡时，组织结构弹性应该大一些。

企业过程重整是一种跨职能的创新，包含了对组织业务流程的根本再设计，以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能，企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换，同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。（ ）

在法定范围内，企业的形成和消失由（ ）决定。

考察一个组织的分权程度，关键看决策权或命令权下放或保留程度。

（ ）总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。

企业组织变革的征兆包括（ ）。

面对复杂而不确定的环境，要利用组织优势来对抗威胁的战略是（ ）。

在企业文化的构成中，（ ）属于精神层文化。

危机管理是社会的重要职责，各级政府在危机管理中扮演者监督者的角色。（ ）

设置助理职务的好处有（ ）。