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A
使人们的智慧潜能充分发挥出来
B
安排好组织工作方面的条件和作业的方法
C
为提高士气,用金钱刺激
D
对消极怠工者严厉处罚
正确答案 :A B
解析
考查人性假设理论。基于Y理论,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标。CD两项目属于外部刺激,是X理论指导下的管理方式。
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完整的战略管理过程,包括战略分析、战略制定、战略实施与控制
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83、梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就构成了“人的组织”。
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没有反映出管理专业化分工的组织结构为()。