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对
x
错
正确答案 :错
解析
考查管理幅度。锥形结构又叫做金字塔型即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理人员多,易造成官多兵少;协调工作会大量增加;有可能会出现职能交叉,推诿扯皮;管理严密,等级森严,影响下属积极性。 扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大;优点是:信息传递快,决策执行效率高,有利调动下属工作积极性。缺点是:幅度大,领导者不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。
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行为对照表法的优点有()。
多数通过即先由群体成员对所有他认为可以接受的方案投赞成票,得票最多的备选方案即可中选。()
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一、单项选择题。管理必须按照客观的规律,按照科学规范的要求,运用科学的方法来进行,这是指管理的()。
()是管理的重要职能,其核心功能是整合。
与SWOT分析匹配的战略有()。
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组织文化的特征不包括()。
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职工在各种有效及时的控制指令的指导下,及时总结工作经验,提高工作能力,保证工作质量,体现了控制的()。
引发创新思维的因素有很多,其中首要因素是目标。()
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