事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
优势—机会战略
B
弱势—机会战略
C
优势—威胁战略
D
弱势—威胁战略
正确答案 :B
解析
考查SWOT分析模型。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。SO ( Strengths-opportunities,优势一机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。WO ( Weakness-opportunities,弱势一机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。ST ( Strengths-threats,优势一威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。WT( Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
相关试题
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
管理的艺术性是指( )。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
对于公共管理来说,( )是“政治性”很强的管理方法。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。