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正确答案 :错
解析
本题考查结构变革。 结构变革指出管理者在组织工作中的职责包括选择组织的正式设计、分配职权以及决定正规化程度等各项活动。但这些结构决策不是一旦作出就一成不变的。变化的条件或战略要求结构作相应的改变。 故本题说法错误。
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随着环境不确定性的增加,组织内部趋于更具有机性。
战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,在过程中,战略制定的关键在于( ),战略实施的关键在于其( )
创造和创新是一个组织成功的关键要素,下列不属于创新思维的特征是( )。
创新的高风险和高收益成正比关系,创新是否成功以及在过大程度上成功,存在高度不确定性,因而具有高风险性,创新的风险分为 ( )。
在所有活动中,偏差是在所难免的。
亚伯拉罕.扎莱兹尼克认为,管理者和领导者是有区别的两类人。下列关于扎莱兹尼克对于管理者的观点,说法正确是( )
下列关于对决策这一概念的理解,说法不正确的是( )。
制定绩效计划是绩效评价的首要步骤。
下列哪位提出的“计件奖励工资制”弥补了泰勒“差别计件工资制”的不足? ( )
二、多项选择题(本题共10小题,每题2分,共20分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填写在答题纸的指定位置,多选、少选、错选、不选均不得分。)在传统的组织里,管理者根据所处的层级不同可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。下列属于中层管理者的职位名称有( )。
早期的管理思想只注重管理职能、原则等方面的理论研究,而忽视对于管理技术和管理方法的研究。
小孟是某公司的一名市场总监,他认为此时企业所面临的环境较为稳定,并且需求不再有大的增长和变化,应当努力保持本企业产品已取得的市场份额,提升效率,降低成本。小孟所采取的是保守型战略,组织实行的是刚性结构,其特点包括( )。