事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
职能型组织结构
B
事业部制组织结构
C
矩阵型组织结构
D
直线型组织结构
正确答案 :C
解析
本题考查组织结构的类型。 矩阵型组织结构的优点:灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发组员成员的创造性。缺陷:组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突,同时还有可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。其适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作或者单位。故本题答案为C。
相关试题
80、以人为中心的变革即通过改变员工的( )等所进行的组织变革。
在环境分析法中,针对宏观环境分析一般采用SWOT分析法。( )
( )是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
下列预测方法中,容易产生乐队效应的是()。
71.技术创新是企业创新的主要内容,要素组合方法的创新是技术创新的核心内容。( )
信息沟通中经常受到“噪音”的干扰,这里的“噪音”可能是指( )。
某公司全年生产产量为4000件,预计可以全部售出,该产品单位变动成本为4元,固定成本总计22000元,若该公司希望获得26000元的利润,则该产品的售价为( )。
通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。
适度的控制指的是( )。
12.“上医治未病”最早源自于《黄帝内经》所说:“上医治未病,不治已病,此之谓也。”“治未病”主要思想包括两方面:未病先防和既病防变。从管理的角度来看,这体现的是( )的重要性。
一、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)在常用的纠正偏差的手段,为控制企业成本,出差时一般情况下不乘坐飞机,不住星级酒店,这属于下列哪一种纠偏手段( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。