事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
职能型组织结构
B
事业部制组织结构
C
矩阵型组织结构
D
直线型组织结构
正确答案 :C
解析
本题考查组织结构的类型。 矩阵型组织结构的优点:灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发组员成员的创造性。缺陷:组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突,同时还有可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。其适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作或者单位。故本题答案为C。
相关试题
下列对机会成本的理解,正确的是( )。
分清事物的主要矛盾和次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的( )。
根据路径—目标理论。如果下属是教条的和权力主义的,工作任务是不明确的,组织的规章和程序是不清晰的,最合适的领导方式是()。
从泰勒的科学管理理论来看,会影响员工劳动效率的因素包括( )。
领导者所具有的个性特征可大致分为几类,其中身体特征主要包括体力、年龄、身高、智商等。( )
一、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)在常用的纠正偏差的手段,为控制企业成本,出差时一般情况下不乘坐飞机,不住星级酒店,这属于下列哪一种纠偏手段( )。
外源性动机强的员工看重的是( )。
适度的控制指的是( )。
专家式领导中,“软专家”是指()。
为了提高劳动生产效率,管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任,让下属参与管理和决策,并共同分享权力。麦格雷戈把这种理论称之为( )。
随着组织的发展和壮大,员工人数大量增加,在人事管理上,常常会凸显出一系列问题,这些问题可能包括( )。
舟舟每天放学回家做作业的速度很慢,总是拖拖拉拉、做做停停,舟舟很喜欢看电视,经常因为看电视影响做作业的质量和速度。于是舟舟的爸爸以看电视作为惩罚的刺激物,只有当舟舟在规定的时间内完成作业才可以看电视,否则无论如何都不允许他看电视。坚持一段时间后,舟舟完成作业的速度有很大的提高,恢复看电视的过程属于( )。