下列关于战略计划与长期计划的说法，正确的有（ ）。

48.领导的四分图理论把领导行为归纳为（ ）。

21.“想吃鱼，又怕腥”是哪种冲突（ ）。

某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题，在工作过程中，发现这位专家对本职工作并没有什么兴趣，积极性不高，此时，该经理应该采用（）式的领导风格。

领导活动的基本特征就是权力、责任、服务的三者统一，权力是核心。

90.公司经理总是不相信员工工作报告中的优秀表现部分的内容，从来不给予鼓励，导致双方沟通困难，这是由于个人因素造成的沟通障碍。（ ）

11.20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法是（　）。

85.经理市场的竞争性会增加内部组织成本。（ ）

组织中的正式权力关系越明确、越层级化,领导者越应表现出支持性行为,降低指导性行为。

某公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这一情况，除了公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外，如果你作为该公司的领导，赞成进一步采取哪种做法？（ ）。

下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织？（ ）

7.工程技术中的学习机器人是一种（ ）的机器人。