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A
维护领导权威
B
服从组织安排
C
要统一命令
D
领导言行一致
正确答案 :C
解析
“手表定律”对做好团队工作的启示是:对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使人无所适从;对于一个人,不能同时选择两种不同的价值观,否则他的行为将陷于混乱;而对于一个企业,更不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展;一个组织不能由两个以上的人来同时指挥,而且指挥的方向不一致,这将使组织无法正常运转。也就是说,要避免令多出门。故本题选C。
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信息传递快,决策执行效率高的组织结构是()。
以下选项中对组织结构与管理成本的关系的理解正确的是( )。
区别于企业管理,公共管理的特点有()。
确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策,知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。
()使用的是抽象的等级概念也就是模糊的绩效标准,其可靠性和有效性较差。
混合性工具是指强制性介于强制工具和志愿工具之间的那部分政府工具,如()等。
与专制型领导相反的是()领导类型。
在群体决策的基本择案规则中,()可以最大限度地照顾多数的利益。
专家会议调查法的特点有( )。
信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
三、多项选择题管理具有明显的目标性,管理目标是一个复杂的综合构成体,具体表现在( )。
行为科学学派是在法约尔管理思想的基础上发展起来的,其代表人物有哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈。