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正确答案 :错
解析
考查战略管理演进。战略管理理论的演进,可以分为三个阶段。第一阶段(20世纪50年代-60 年代)为长期规划时代,管理重点是预测环境,制定长期计划;第二阶段(20世纪60年代-70 年代)为战略规划时代,管理重点是适应环境变化,制定长远发展战略;第三阶段(20世纪70年代至今)为战略管理时代管理重点是顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇,战略的制定与实施并重。
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科层系统适合于相对稳定,但复杂的环境。
根据领导权变理论,领导是否有效取决于()。
三、多项选择题(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将其全部选出,并填涂在答题卡上,且不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)组织设计是为实现组织目标而对()进行设计的活动。
根据约束理论,组织约束的是超强的一环,从而使之适应其它环节发展的速度。
常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()。
战略应该根据组织文化的特点制定。
创新的核心在于研究开发。( )
柔性管理方法是基于管理对象生存、安全、归属与爱及自我实现的需要为基础。()
非正式组织和正式组织一样,都有明确的组织结构。
下列关于组织中领导权力的论述正确的是()。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
某公司有三个方案,其预期收益如表,如果采用乐观原则,应选择()。