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报考地区
学习方向
重庆
A
法定权力
B
奖惩权力
C
组织权力
D
自身影响力
正确答案 ：D
相关试题
2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。
现代人力资源强调以事为中心，管理过程关注事而忽视人，或把人视为“执行命令的机器”。
企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
积极倾听指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受，因此它要求听着全神贯注。
计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。
能够有效发现计划与计划实施之间标杆比较过程的第一步是（ ）。差距的管理环节是（ ）。
矩阵组织具有的优点为（ ）。
目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
下列关于产权制度、经营制度、管理制度的叙述，正确的有（ ）。
全面质量管理强调在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。
决策贯穿于管理过程的始终，也是组织各级、各类管理人员的主要工作，只是决策的重要程度或影响范围不同而已。
使报酬与努力程度相联系的费用属于委托代理成本中的激励成本。
