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A
工作细分化
B
工作丰富化
C
工作扩大化
D
工作轮换
正确答案 :B C D
相关试题
13.纠正偏差的最理想方法是偏差出现后,马上采取必要的纠偏措施。( )
10.影响买方讨价还价的能力的因素有( )。
职能型组织结构的优点是()。
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是( )。
人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的( )。
根据创新的规模及对系统的影响程度,创新可以分为消极防御型创新与积极攻击型创新。()
26.在现代企业中,企业的管理者既要满足股东对红利的要求,又要保证扩展企业实力的需求,既要满足职工物质和精神方面的追求,又要考虑社会大众、广大消费者的利益;既要处理好同政府的关系,遵守法律法规,又要千方百计追求利润最大化。这体现了管理的( )。
下列哪种类型的领导会为下属制定很高的工作标准?( )
7.管理中的情感方法是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系,从而达到预定的管理目标的方法。
14.标杆管理可能会引起本企业与目标企业全面趋同,没有了本企业的任何特色,即失去了推行差异化战略的机遇。( )
5.目标管理观念特别重视( )。
20.某组织基层作业人员为64人,各层次管理幅度均为4,则该组织共有( )个管理层次。