通常情况下，所处的管理层次越低，管理幅度越大。

组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

通常情况下，管理者能力越强，素质越高，管理幅度也越大。

组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。

为实现共同目标而一起工作的群体是( )。

非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。