根据赫塞——布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，且缺乏工作能力的情况下，应采取的领导风格是高工作——低关系。

某组织处于竞争程度较高的市场当中，在该组织进行决策时，下列通常不是其决策重点的是（）。

下列哪些内容是法约尔提出的管理原则（ ）。

成就激励理论的内容有（）。

不同层次管理者工作上的差别是由于职能本身不同。

扁平型组织结构有利于领导控制，还会提高下属的工作积极性。

“有一些干部堪称好干部” 他们事必躬亲，冲锋在前，享受在后。可还是“按倒葫芦浮起瓢”或是“丢了西瓜捡芝麻”，事情没做好，换了一身骂。这类干部之所以苦不堪言，正是因为管理中缺少（）。

谈判成本中，交易成本大小与谈判的复杂程度呈负相关。

为了实施新的战略，经理应当重新制定公司的政策、经营程序、习惯方式和其他一切做法。

21.从宏观角度要求组织对个人少干预或不干预，要求管理者要善于管理大事，将具体工作交给组织成员自主完成，这与我国古代（ ）的管理思想相近。

在实践中组织结构创新的方式不包括（ ）。

企业对日常发生的各项基本活动的预算是（ ）。