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A
图评价尺度法
B
关键事件法
C
交替排序法
D
强制分配法
正确答案 :B
解析
绩效评价方法。关键事件法是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法,一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。其主要原则是认定员工与职务有关的行为,并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。这种方法可以帮助评价者确认在员工的绩效中什么是“正确的”,什么是“错误的”,也能迫使主管人员对下属员工的绩效进行持续性的评价,其缺点是很难对员工做出评价或者是难以对员工的绩效进行排序。
相关试题
企业曾对员工加班行为给予奖酬,后来发现长期加班的员工第二天精神状态不佳,工作效率下滑,决定不再给加班奖酬。此后,加班员工逐渐减少。根据强化理论,这属于()。
沟通的表现形式有( )。
制定战略的重要目的有( )。
法律方法的作用主要表现在()。
组织结构的复杂化是网络经济下组织变革最显著的特征。
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管理者处理冲突通常有回避、( )等办法。
当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
沟通过程就是信息发送者与接受者之间传递信息的途径。
政府是典型的公共组织,政府的管理具有典型的合法性和政治性。
激励是针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定的目标的( )。
我们把“确保事情按计划进行”的工作称为( )。