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A
图评价尺度法
B
关键事件法
C
交替排序法
D
强制分配法
正确答案 :B
解析
绩效评价方法。关键事件法是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法,一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。其主要原则是认定员工与职务有关的行为,并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。这种方法可以帮助评价者确认在员工的绩效中什么是“正确的”,什么是“错误的”,也能迫使主管人员对下属员工的绩效进行持续性的评价,其缺点是很难对员工做出评价或者是难以对员工的绩效进行排序。
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