在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度，组织须积极的引导，激励员工更新观念、接受改革并参与其中。

西蒙认为决策以满意为准则。环境及人的认识能力的局限，使资料收集和方案列举都难以达到最佳。（）

行为观察法能够向员工提供有效的信息反馈，指导员工如何得到高的绩效评分。

市场控制是一种强调使用外在市场机制在系统中建立使用标准来达到控制的方法，其常用的两个标准是（ ）。

员工的价值观、对组织的期望和劳动态度的变化不要求组织随之做出变革。

对于现金牛业务的经营单位，企业最恰当的战略是（ ）

美国心理学家勒温，以权力定位为主要依据。划分领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风，其中，（ ）的领导作风，其权力定位于职工个人手中。

商人“唯利是图”，军人威武、刚强、守纪律体现的是首因效应。

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当员工愿意承担任务，但缺乏完成工作的能力时，应采取下列哪种领导风格？（ ）

书面沟通更为严谨，其逻辑性强，而且条理清楚。

主动思变式是在迫于外部压力的情况下产生的。

在《组织文化与领导力》一书中，沙因对组织文化的内涵进行了深刻的阐述，他认为（ ）。