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14.授权的重要意义包括（ ）。
8.不支持组织集权的正当理由是（ ）。
3.下列关于“创新”和“维持”关系的描述，正确的是（ ）。
26.完全结构化的任务使得领导者有更多的控制权，而模糊的任务将减弱领导者的控制力和影响力。
22.（ ）是具有成功潜力的新产品，但需要大量现金投入开发。处于这个领域的产品具有投机性，带有较大的风险。
6.下面各项属于管理基本特征的是（ ）。
6.领导活动发生意味着领导者对下属产生单向的影响。
4.决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的一种评估方式，它是（ ）。
26.产出标准是其设计者计算的在正常情况下被使用的最大产出量属于（ ）。
30.制定绩效计划是绩效评价的首要步骤。
37.下列有关战略管理的构成要素，说法正确的是（ ）。
15.组织设计理论是有关组织结构与组织关系的系统设想，下列不属于古典组织设计理论的是（ ）
