由于技术进步，某组织将实施部门调整，合并一些部门，淘汰一些员工。为了降低变革的阻力，该组织可采取的有效方法包括(  )。

判断(下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)科层制是建立在马克斯·韦伯组织社会学基础上的一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织结构和管理方式。

某企业领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，被戏称为"佛系领导"。在管理方格理论中，此类领导方式被称为( )。

管理信息系统中各子系统间保持紧密联系，共同工作以实现组织的整体目标。这反映了管理信息系统的( )特点。

组织结构不需要服从组织战略要求。

间接控制方法的前提假设包括( )。①工作绩效是可以计量的②人们对工作绩效具有个人责任。③有关部门或人员将会采取纠正措施④追查偏差所需要的时间是有保证的⑤出现的偏差可以预料并能及时发现

战略管理过程的第一步应该是( )。

机械式组织的典型特征是( ) 。

西蒙的决策模型是一种比较现实的模型，它认为人的理性是完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。

权变组织设计理论把组织看成一个( )系统。

( )是指在核对企业财务记录的可靠性和真实性基础上，对企业政策、工作程序与计划的遵循程度进行评估，并提出必要的改进企业控制系统的对策建议。

程序化决策往往涉及( )。