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A
环境变幻莫测
B
领导层的忧患意识
C
科技发展
D
组织文化改变
正确答案 :D
解析
考查组织变革。组织变革的动因主要包括:环境中不确定因素的增加;领导层的忧患意识;科技的飞速发展三个方面。
相关试题
在创新过程中难以把握创新结果是否符合市场需求或是否能为企业带来竞争优势,但是,创新一旦成功,就可以为组织带来超额利润,所以,但凡是有远见卓识的人总是不断创新。这说明创新具有()。
绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”,要符合“SMART”原则,关键是要()。
()是在组织遭遇困难,重点着眼于眼前生存时期适用的组织文化。
凝聚功能是组织的核心功能。
根据塞赖的压力反应理论,一个人承受压力的过程包括( )。
职务权力在组织的权力结构中占支配地位。
存在于组织的各个层次,是对组织使用管理资源代价的一种度量,反映了组织继续使用管理资源的价值,是真实的成本付出。
副总经理老李直接管理着财务部、人事部、行政部三个部门的事务,所以他的管理幅度为三。
()是决策系统的灵魂和核心,决策能否成功。
以下不属于经济方法特征的是()。
二、单项选择题(下列各题中只有一个正确答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)当组织面临复杂多变的环境时,适合选择()的管理模式。
激励是指针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一种方法。