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A
环境变幻莫测
B
领导层的忧患意识
C
科技发展
D
组织文化改变
正确答案 :D
解析
考查组织变革。组织变革的动因主要包括:环境中不确定因素的增加;领导层的忧患意识;科技的飞速发展三个方面。
相关试题
根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。
人力资源部要组织一次针对计划实施、目标管理、时间管理等方面的技能技巧的内容的培训课程,参加这次培训的人员应该是()。
霍桑实验表明,影响工人工作积极性的是工人家庭和社会生活以及企业中人与人的关系。
以下不属于经济方法特征的是()。
以下属于组织文化的隐性内容的是()。
滚动计划法实施过程中,对计划进行修正的因素包括()。
绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”,要符合“SMART”原则,关键是要()。
副总经理老李直接管理着财务部、人事部、行政部三个部门的事务,所以他的管理幅度为三。
根据控制活动进程的阶段,可以将控制划分为( )。
强制分配法在评价对象数量少的时候是不适用的。
“没有行动的思想会自生自灭”这句话体现了创新过程中,()的重要性。
下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是( )。