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A
老李在公司财务出现重大失误时立即进行清算
B
老王代表公司进行商务谈判
C
老张代表公司出席慈善活动
D
老刘勤勤恳恳做好本职工作
正确答案 :A B
解析
考查管理者和管理者的类型。亨利•明茨伯格将管理者的10种角色进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。 (1)人际关系扮演挂名领导、联络者和领导者的角色。挂名领导要处理出访等礼仪事务。 (2)信息传递扮演信息监听者、传播者和发言人的角色。 (3)决策制定扮演企业家、故障处理者、资源分配者和谈判者角色。 企业家的任务:寻求机会,制订方案,从事变革; 故障处理者的任务:在组织面临重大的、出乎预料的故障时,采取补救措施; 资源分配者的任务:对组织的所有资源进行分配即做出或批准所有重大的组织决定; 谈判者的任务:代表组织参加与外界的重要谈判。 A项是决策制定中企业家的工作;B项是决策制定谈判者的工作;C项是人际关系中挂名领导者的工作;D项不明确。
相关试题
二、多项选择题(共25题,每小题1.5分)关于创新以下说法正确的是( )。
德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据( )来描述他的理想的组织模式。
双因素理论中的保健因素,指( )。
从输出端提取信息的控制是( )。
原则统一性是组织目标和价值( )体现。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
组织结构的本质是组织的权责关系。
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于让管理者有时间做更重要的工作。
对照标准衡量实际工作成效是控制过程的第三步。
在进行管理工具选择时,从最基本的要素来看,考虑的因素是( ) 。
下列属于行政方法,且和法律方法不同特征的是()。