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A
责权对应原则
B
指挥链的指挥统一性原则
C
集权化原则
D
职务提高、职能分散原则
正确答案 :B
相关试题
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
分工是社会化大生产的客观要求,有利于生产力的提高,因些分工越细组织效率越高。( )
下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断?( )
采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。( )
领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是()。
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为: ( )
如果激励因素没有得到满足,员工会产生极度的不满意。( )
10.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取( )。
遗忘压抑说强调,人的记忆痕迹随时间的推移而衰退。( )
网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织,公司自身保留关键活动,对其他职能进行资源外取。( )
有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在( )的问题。