26.在现代企业中，企业的管理者既要满足股东对红利的要求，又要保证扩展企业实力的需求，既要满足职工物质和精神方面的追求，又要考虑社会大众、广大消费者的利益；既要处理好同政府的关系，遵守法律法规，又要千方百计追求利润最大化。这体现了管理的（ ）。

二、多选1.为克服过度专业化分工所带来的弊端，岗位设计趋向于（ ）。

公司要求每位员工在年末提交自己的年终总结，并由主管领导参与其上一年度的表现对辖下员工进行考评，并会对进步最大的员工进行奖励，这属于哪种比较方法？（ ）

18.战略评价的原则有（ ）。

25.现代社会文明的标志是（ ）。

职能型组织结构的优点是（）。

下列哪种类型的领导会为下属制定很高的工作标准?（ ）

9.以下著作体现了我国管理思想的有（ ）。

7.下列哪些属于社会责任（ ）。

5.德国经济伦理学家彼得·科斯洛夫斯基提出，一种是谋利或经济活动的“最强的动力”，一种是道德的“最好动力”，两种动力往往处于矛盾中。（ ）

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

10.影响买方讨价还价的能力的因素有（ ）。