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A
员工的个人目标
B
员工对组织的贡献
C
员工的工作能力
D
员工的反馈情况
正确答案 :B
相关试题
19.组织变革是组织发展目标和结果,组织发展是组织变革的途径和措施。( )
韦伯把组织分为不同的类型,包括神秘组织、合理—合法组织和( )。
14.在菲德勒模型中,下列那种情况属于较好的领导环境( )。
6.管理职能的数量划分具有灵活性。
6.产品部门化的优点有( )。
小美总是在向领导汇报工作时过分大自己的业绩,但公司并没有具体的核实机制,领导也懒得去核实,体现了下列哪种效应?( )
17.李柯特把领导方式分为( )。
3.下列哪一个实验不属于梅奥的霍桑实验( )。
5.人员配备的原则有( )。
31.下列关于配对比较法的叙述,正确的是( )。
10.影响买方讨价还价的能力的因素有( )。
“关键的少数,次要的多数”的分布规律,反映的是控制应突出( )。