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A
设立协调委员会
B
扩大管理幅度,增加管理层次
C
建立定期对话机制
D
建立组织管理信息系统
正确答案 :A C D
解析
考查组织管理。随着专业化分工的深化和组织成员工作专门化程度的提高,横向协调和联系较之以前变得更加重要起来。这就要求管理者在设计组织结构时,不仅要考虑到纵向“指挥链”,更要考虑到同一等级层次或者不同等级层次之间的沟通和协作,防止形成各个职能部门各自为政、互不往来、相互封锁、难以协作的局面。例如管理者可以采取在组织结构中设立协调委员会、建立定期对话机制、建立组织信息管理系统、优化工作流程等措施来强化不同部门之间的沟通与合作,保证部门之间、人员之间能够通力协作,保证任务目标的完成。
相关试题
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
管理的基本特征有( )。
1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
组织文化的结构包括( )。
人际关系理论的创始人是( )。