布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（ ）。

根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（ ）。

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ ）。

工业化时代强调领导者应具有较强的事业心和进取精神，而知识经济时代强调领导者应具有创新精神和危机意识。

任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体。

领导者运用权力的最重要原则是（ ）。

概括地说，领导的本质是一种（ ）。

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。

如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（ ）。

根据美国管理学家赫塞和布兰查德情境领导理论的观点，当一个领导者处于低任务高关系环境时，最有效的领导风格应该是（ ）。

有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（   ） .

菲德勒权变理论中的两种基本风格是关系取向和任务取向。