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菲德勒权变理论中的两种基本风格是关系取向和任务取向。

（ ）假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。

根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。

俱乐部型的领导在工作中主要表现出（ ）。

有效的领导方式与环境和个性有关。

领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（ ）。

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。

按照菲德勒的权变理论，在有利情景和最为不利情景时，任务导向型领导方式较为有效。

领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的，不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。

下列属于领导者个人权力的是( )。

美籍德国心理学家勒温提出的领导风格理论认为，民主型领导方式效率最高，但容易出现组组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端。

有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（   ） .