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A
领导万能论
B
权变理论
C
领导素质论
D
领导特征理论
正确答案 :A
解析
管理万能论(领导万能论)从“一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质”这一假设出发,认为组织的效率与效益的差别,取决于组织中管理者的决策和行动,正是管理者决定组织录用怎样的人、做怎样的事、采取怎样的对策;组织中的最高管理者是组织的中流砥柱,他被赋予指挥的全权,应该能够克服一切障碍去实现组织的目标,因此,对组织的成败负有直接的责任。
相关试题
结合双因素理论,马斯洛需要层次理论中,与保健因素一致的需求有()
关于强化理论,正确说法是( )。
赫兹伯格认为,不满意的对立面应该是( ),而不是满意。
老李是某部门的主要管理人员,他整天忙于做出各种各样的决策,可见老李具有优秀的管理能力。
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )。
职务权力范畴的基础性权力包括( )。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
非正式沟通中的小道消息的功能有( )。
挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。
保健因素通常与工作()有关。
“个体对自己改善绩效的可能性观念直接影响到他的努力程度”,与该描述相关的理论是( )。
领导性格理论认为,有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别。