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A
领导万能论
B
权变理论
C
领导素质论
D
领导特征理论
正确答案 :A
解析
管理万能论(领导万能论)从“一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质”这一假设出发,认为组织的效率与效益的差别,取决于组织中管理者的决策和行动,正是管理者决定组织录用怎样的人、做怎样的事、采取怎样的对策;组织中的最高管理者是组织的中流砥柱,他被赋予指挥的全权,应该能够克服一切障碍去实现组织的目标,因此,对组织的成败负有直接的责任。
相关试题
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。
管理与领导的侧重点不同,领导的侧重点是( )。
90.在管理实践中,管理者运用惩罚的方法容易造成被惩罚者心理上的创伤,引起被惩罚者的对立情绪。( )
社会比较理论又名公平理论,由美国心理学家弗洛姆提出。
在赫兹伯格看来,下列属于激励因素的有()
网络沟通的基本特征包括( )。
强化理论是由美国心理学家斯金纳提出的。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
马斯洛“自我实现人”假设理论认为,只有人的潜力充分发挥出来,人才会感到最大的满足。
双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。
领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导,除非部属有要求,这种领导类型属于( )。
公平理论认为,每个人都会把自己所获得的报酬与投入的比率同他人的收支比率或本人过去的收支比率相比较,这带给管理者的重要启示是( )。